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浙江省台州职业技术学院二级管理机构锐减过半

发布日期:2024-07-04 06:33浏览次数:
本文摘要:新年伊始,浙江省台州职业技术学院历时半年的大部制改革再一尘埃落定。改革后,该校原先的36个二级管理机构骤减为19个。环绕现代职业教育如何与现代产业协同发展,2013年7月,台州职院积极开展了一场声势甚大的社会调研。 针对原先院系之间经常出现的专业交叉、界限模糊不清、区分不尽合理的现状,台州职院全面积极开展了专业调整和院系重组。

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新年伊始,浙江省台州职业技术学院历时半年的大部制改革再一尘埃落定。改革后,该校原先的36个二级管理机构骤减为19个。环绕现代职业教育如何与现代产业协同发展,2013年7月,台州职院积极开展了一场声势甚大的社会调研。

  针对原先院系之间经常出现的专业交叉、界限模糊不清、区分不尽合理的现状,台州职院全面积极开展了专业调整和院系重组。学校主动接入台州机械制造、医药化工等5+1主导产业和海洋循环经济、石油化工、汽车生产及新能源、新材料等新兴产业,对原先11个教学系由(院)部的33个专业展开资源重组。

重组后,学校只另设管理学院、建筑工程学院、生物与化工学院(石化学院)、成人教育学院等8个二级学院,学院分设系由或专业学科。该校党委书记潘通天说道:院系重组后,布局更为合理,人才培养方向更为明晰,优势特色更为显著,与产业市场需求耦合度更高。  与此同时,台州职院又大力稳健地实行行政部门的大部制改革,希望增加职能交叉。

例如,把原本的教务处、评估筹办、产学办、设备与网络管理中心拆分为教务部。原先的25个党政管理和教学辅助部门通过区政府与拆分,精减为11个管理部门,各管理部门内设适当的办事科室。

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  台州职院院长李一说:学校实施大部制改革,只不过把30多节的火车车厢改回10多节的动车组,目的是让每一节车厢都有动力。


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